)
Publisert: 28 januar 2026
Tekst: Anne-Marie Korseberg Stokke
Foto: Anne-Marie Korseberg Stokke
– Det er ikke hvem som helst som kan starte et biotech-selskap. Det krever gjerne at du har jobbet fram en idé, enten fra akademisk eller klinisk karriere, allerede. Vi ser at kvaliteten på selskapene som springer ut av forskningsmiljøene på OUS er høy og at flere ser ut til å lykkes godt, sier Esben A. Nilssen, daglig leder i biotech-inkubatoren ShareLab i Forskningsparken.
)
Et av medlemmene i ShareLab er biotech-selskapet Authera. De er basert på flere tiår med forskning fra OUS og Universitetet i Oslo, og både forskningsdirektør Torleif Tollefsrud Gjølberg og daglig leder Simone Mester har sine doktorgrader derfra. De jobber med å utvikle nye behandlinger for pasienter med alvorlige øyesykdommer.
– Vi har allerede bevist at et spesifikt molekyl spiller en viktig rolle i sykdomsutviklingen, og forsker nå på hvordan et antistoff bør skreddersys for å virke på best mulig måte. Ved å behandle sykdommen fra en ny vinkel har vi god grunn til å tro at vi kan redde synet til de som nå mangler god nok behandling, forklarer Gjølberg.
Av andre spennende selskaper som har et utspring fra OUS er kan Nilssen nevne for eksempel Cellmover, Klyv Therapetics, Immunoquest, Tribune Therapeutics og Pioneer Research som alle er i pre-klinisk fase i utviklingen av nye legemidler. Av mer modne selskaper trekker han fram 3Skin, som leverer en klinisk studie i disse dager, og Agiana Pharmaceuticals som nylig startet et fase-2 studium på en ny hjertemedisin.
)
ShareLab tilbyr laboratorier, veiledning og nettverk til selskaper i tidlig fase. Nilssen påpeker at selv om mange gründerne innen biotech har lang akademisk og klinisk erfaring, har de ikke nødvendigvis bygget et selskap tidligere.
– For mange forskere kan det være en stor overgang, og det å starte et selskap krever en helt annen kompetanse. De skal nå tenke på alt fra finansiering, rettigheter og jus, til markedsføring og salg. Heldigvis finnes det mange som mestrer både det akademiske og det kommersielle, sier Nilssen.
Administrerende direktør Bjørn Erik Reinseth i Forskningsparken blir optimistisk når han ser at mange selskaper springer ut av OUS.
– Alle vet at de Oslo universitetssykehus er gode på behandling og forskning. Litt mindre kjent er at mye av forskningen lar seg kommersialisere og kan bli til et selskap. Derfor er det gledelig å se fremveksten av nye selskaper med OUS-forskere i teamet.
Også Reinseth erkjenner at reisen for gründerne ikke er rett fram.
– Det tar tid, det koster krefter – og ikke minst penger, men det er ingen grunn til at vi ikke skal ha en sterk helsenæring basert på forskning i Norge. Vi i Forskningsparken gjør i hvert fall vår del for å legge best mulig til rette for at de som velger å starte et selskap skal lykkes, avslutter Reinseth.
)
)
Etter mange år som kardiolog og forsker, har Maria Vistnes byttet ut sykehus og akademia med en hverdag som gründer i sitt eget bioteknologiselskap. Drivkraften er ikke et ønske om å forlate legeyrket, men en overbevisning om at den mest effektive måten å hjelpe pasienter på, er å skape en ny behandling.
)
Cellmover tar nå store steg innen utviklingen av neste generasjons kreftterapier. Selskapet har nylig sikret finansiering gjennom Eurostars-programmet og CSO Miriam Aarsund Larsen er kåret til en av Norges 50 fremste kvinner innen teknologi. Hvordan gikk hun fra forsker til leder, og hva driver Cellmover framover?
)
Kunstig intelligens gjør sitt inntog i helsevesenet og kan bidra til å løse den kompliserte turnusplanleggingen. Aleap-selskapet Synplan tilbyr en innovativ løsning som ikke bare gjør jobben lettere, men også bedrer arbeidsforholdene og sparer ressurser. Nå skal det testes ved Mayo Clinic i USA.
)
)
)